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KIBING NEWS 时间:2018-08-06 16:54:21

旗滨集团2018年中期节能玻璃销售工作会议在醴陵召开

2018年7月24—28日,旗滨集团2018年中期节能玻璃销售工作会议在醴陵旗滨召开。会议围绕旗滨集团定位高端,高起点、高出发点,一口气跻身节能玻璃行业第一阵营参与市场竞争的成功经验、标杆案例及旗滨优势进行了总结,为下半年乃至2、3年销售工作作了安排部署。旗滨集团总裁张柏忠、副总裁胡勇、副总裁凌根略、节能公司总经理部全员、销售部经理、技服经理、一线销售全员参加会议。




7月24日-26日,集团聘请顶级专家导师为节能玻璃营销精英团队量身定制培训课程,进行了业务管理体系、大项目跟踪策略、项目性销售与标准化管理、职业素质与心态激励、七步分析法工具、信息手机深度接触、高层公关的需求、高层公关等课程的培训。培训有助于营销团队运用培训的方法和工具,结合实际情况应用到工作中去,形成突破,开创节能玻璃销售新局面,创造旗滨新历史。


工作会上,集团副总裁凌根略就节能玻璃板块营销工作作重要讲话。他说,旗滨集团节能玻璃以全新品牌亮相,在没有过往业绩和过多案例的支撑下迅速取得重大突破,一口气跻身第一阵营参与行业竞争,实现排名靠前,得益于集团定位高端,布局市场,得益于使用业界最高端的设备,得益于集团制造和工艺质量控制能力,更得益于在座的近100人的品行端正、心态开放、有项目性营销经验的精英团队,在各公司营销老总的带领下冲锋陷阵,攻城拔寨,拿下一个个区域性和国际性地标项目。




集团副总裁胡勇从旗滨的人才优势、规模优势、成本控制优势、顶级设备优势、文化优势、管理优势、原片优势、交期管理优势、品质优势和服务优势出发,结合节能玻璃销售市场的大好形势,提出了“两个十五万”的销售任务和目标,并对队伍建设提出要求。胡总要求全体销售人员要进一步学习集团文化理念,践行集团企业文化,围绕中长期目标开展业务,大力推动销售工作再上新台阶。


 

马来节能、浙江节能、广东节能营销负责人作主题发言,对上半年工作进行总结及对下半年工作思路进行阐述,部分销售单元负责人基于具体项目、客户的突破案例,分享了销售工作经验。

 

会议的最后,集团总裁张柏忠提工作要求,他要求销售团队一要有信心,前期已走过最艰难的路,我们获得了一大批标志性案例作品,取得了非常好的开端,要相信所有的付出都会得到回报,市场还等着旗滨这样的优质企业来做好做大产业;二要更加用心,更加勤奋努力,迎接挑战,为下步工作打下基础;三要紧盯高端客户,诚信做人,通过品质、通过服务赢得客户;四要敢于用新人,用年轻人,让有能力有追求的年轻人有大发展;五要加强学习,遵纪守法,全体业务人员要不断学习,提高自己的业务水平,以更好地实现销售;六要遵纪守法,掌握国家的政策法规,把握产业大势,规避经营风险;七要与工厂充分沟通,确保交货的及时性,一如既往地兑现承诺。

 

 (醴陵旗滨 陈勇)

 

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